嘴巴上火怎么办_南京溧水:精筑“医共体”绘就健康产业底色

发布时间:2019-09-09 13:33  点击次数:107  来源:中山医院

原标题:精筑“医共体”,绘就溧水健康底色

7日,“健康江苏”实践示范区建设推进会大会在南京溧水卧龙湖畔举行,省市领导集体点赞溧水健康事业的高质量发展。

为群众提供安全有效、方便价廉的公共卫生和基本医疗服务,破解百姓“看病难”“看病贵”“看病远”,溧水区以民革中央康养产业实践基地和“健康江苏实践示范区”建设为契机,深化基层医疗体制改革,以“法人地位不变、管理结构重组、优质资源下沉、区域共同发展”为原则,发挥区级医院纽带作用,上联三甲、下扶基层,推动松散型“医联体”向紧密型“医共体”升级,被确定为全国紧密型县域医疗卫生共同体建设试点县,实现了区域公立医院发展“后进生”向“优等生”的蝶变。

打破层级结成“一家人”

7月3日,省卫健委正式发文,确认溧水区人民医院达到了三级综合医院基本标准,溧水迎来第一家三级医院。身份转变的背后,凝聚着溧水区与东南大学附属中大医院共同的智慧。

地处南京南部的溧水,长期以来优质医疗资源不足,历史欠账较多。区域快速发展,倒逼医疗服务水平升级。2015年,溧水区牵手中大医院,共建溧水区人民医院。2017年6月,中大医院普外科主任、在溧水区人民医院当了两年副院长的嵇振岭正式成为该院院长和法人代表。

“陪着开了两年会,现在终于有了话语权。”嵇振岭这句玩笑话,源自溧水在区级医院创新实施的理事会下的院长负责制——法人代表由上级合作医院派人担任,管理团队双方共同组建,通过“政事分开、管办分离”,赋予医院更多的自主权。很快,溧水区中医院也与省中西医结合医院合作共建,打造中医特色医联体。新机制激活发展动能,导入三甲资源,两家区级医院的医疗水平突飞猛进。

区级医院的短板补齐了,基层医疗机构怎么办?2018年,溧水区出台方案,区人民医院整合永阳、东屏、洪蓝、白马、石湫、晶桥6个乡镇卫生院,溧水区中医院与和凤、柘塘“组团”,成立两家覆盖全域的医共体。医共体按照业务管理、人事管理、经济管理、资源管理“四统一”的要求,打造“服务、责任、利益、管理、发展”共同体。目前,溧水区已成立两家医共体医疗集团,正着手成立医疗集团党委,实行党委领导下理事会决策和院长(主任)负责制。

通过医共体建设,溧水打通三级医疗机构层级壁垒,真正把大小医院结成“一家人”。溧水区卫健委副主任肖鹏说,以区级医院为枢纽,医共体让基层卫生院不仅能共享上级医院的医疗资源,同时还按照三甲医院标准实行业务垂直管理,这种紧密型合作模式,极大提升了基层医疗机构的诊疗水平和服务效率。

融通资源织密“一张网”

“多亏了陈医生……原来……我最多只能走200米……”52岁的高淳汉子诸海头,在说到自己的手术时数度哽咽。8月30日,被腰椎间盘突出折磨了5年的他,在溧水区人民医院骨科进行了微创手术。本土医生陈优民主刀,顺利解除了诸海头的病痛,四天后就行动自如,手术只在他腰部留下一个黄豆大的伤口。

换在4年前,这种难度的手术在溧水几乎不可能实施。嵇振岭介绍,中大医院与溧水区人民医院合作后,一批中青年高级专家来到担任临床、医技科室负责人。2017年,中大医院骨科副主任高增鑫担任溧水区人民医院副院长,在他的带领下,该院骨科医疗能力快速加强,成为该院引以为傲的“品牌科室”。

得益于高层次医疗人才集聚,溧水区人民医院和中医院近年来累计开展新技术新项目168项,新增四级手术项目达到530项。

医共体最大的优势,是打通医疗资源下沉的“梗阻”,让百姓在家门口享受优质服务。6月底,溧水区人民医院、区中医院在8家基层卫生院设立14个博士工作站和3个基层名中医工作室,支持博士和名中医到街镇开展门诊、会诊、手术、讲座、教学等活动。同时,一批依托于医共体的特色科室也相继落地生根,东屏的泌尿外科、晶桥的糖尿病专科、柘塘的中医科都深受辖区患者欢迎。

家庭医生工作室,则是更贴近百姓的医疗服务方式,目前溧水区43个家庭医生工作室辐射全域。8月26日,溧水区人民医院老年医学科主任张殿福准时来到白马镇浮山社区,每两周,他就会到来浮山的家庭医生工作站值班,为附近居民提供高血压、糖尿病面对面随访、三级医院预约诊疗、诊疗咨询,让健康走好“最后100米”。

从三甲医院,到区级医院,再到乡镇卫生院和社区卫生所,溧水通过医疗资源的合理配置和高效流动,织起一张无死角的健康服务网。

数据赋能下好“一盘棋”

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